khoinghiep50_bannerngang
  • Mô tả
  • Chương trình đào tạo
  • Đánh giá

Trọn bộ Khởi nghiệp 50

Instructor
Bình
0
0 đánh giá
Course details
Lectures : 8
Quizzes : 1
Mô tả

Khóa học “Khởi nghiệp – Khởi sự Kinh doanh Tuổi Bạc” là một chương trình đào tạo toàn diện, được thiết kế đặc biệt dành cho các cán bộ, viên chức hoặc cá nhân trong độ tuổi 30-65 mong muốn tìm hiểu và bắt đầu con đường kinh doanh riêng. Khóa học này không chỉ cung cấp những kiến thức nền tảng về khởi nghiệp mà còn giúp bạn tận dụng kinh nghiệm, kỹ năng đã có để xây dựng sự tự tin và đạt được mục tiêu nghề nghiệp mới.

Mục tiêu của khóa học:

  • Đánh thức tiềm năng và khát vọng khởi nghiệp: Khơi gợi sự hứng thú, phá bỏ những định kiến và nỗi sợ ban đầu về việc khởi nghiệp ở độ tuổi trung niên. Giúp học viên nhận ra họ có tiềm năng và khởi nghiệp là một lựa chọn khả thi, thậm chí có nhiều lợi thế.
  • Hệ thống hóa kiến thức và kỹ năng kinh doanh: Cung cấp các kiến thức cơ bản và chuyên sâu về nghiên cứu thị trường, phát triển ý tưởng, xây dựng kế hoạch kinh doanh, marketing, bán hàng và quản lý tài chính.
  • Xây dựng tư duy và tinh thần doanh nhân: Bắt đầu quá trình chuyển dịch từ tư duy “làm công” sang tư duy “làm chủ”, từ sự ổn định sang chấp nhận thử thách. Rèn luyện khả năng chấp nhận rủi ro có tính toán, học hỏi từ sai lầm và thích ứng nhanh chóng với môi trường kinh doanh biến động.
  • Phát triển mạng lưới và tìm kiếm hỗ trợ: Hướng dẫn cách tận dụng mạng lưới quan hệ hiện có, xây dựng mạng lưới mới, tìm kiếm người hướng dẫn (mentor) và các nguồn lực hỗ trợ khởi nghiệp.
  • Định hướng phát triển bền vững: Nâng cao nhận thức về kinh doanh có trách nhiệm xã hội, quản lý thời gian, tăng năng suất và duy trì cân bằng cuộc sống để đảm bảo sự phát triển lâu dài.

Khóa học này dành cho ai?

  • Cán bộ, viên chức Nhà nước độ tuổi từ 40-65 bị ảnh hưởng bởi quá trình sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính.
    • Đặc điểm: Có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong môi trường nhà nước, thường có kỷ luật, quy trình làm việc ổn định. Có thể có kiến thức chuyên môn sâu trong lĩnh vực công tác của mình và mạng lưới quan hệ rộng trong lĩnh vực công. Tuy nhiên, có thể thiếu kinh nghiệm thực tế về kinh doanh, marketing, tài chính doanh nghiệp và có tâm lý e ngại rủi ro, sự thay đổi.
  • Những cá nhân trong độ tuổi 40-65 mong muốn tìm hiểu và bắt đầu con đường kinh doanh riêng sau nhiều năm công tác.
    • Đặc điểm: Có thể có kinh nghiệm làm việc đa dạng ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Có động lực tự chủ cao và mong muốn thực hiện ý tưởng kinh doanh ấp ủ.
  • Những người muốn chuyển đổi từ môi trường làm việc công sang tự làm chủ, tận dụng kinh nghiệm và mạng lưới sẵn có.
    • Đặc điểm: Có ý thức chủ động về việc chuyển đổi và có thể đã có những chuẩn bị nhất định. Có thể có lợi thế về kiến thức chuyên môn và mạng lưới trong lĩnh vực công (nếu ý tưởng kinh doanh liên quan).

Nội dung chi tiết của khóa học:

Khóa học được cấu trúc thành 5 Mô-đun với tổng cộng 18 bài học chuyên sâu, cung cấp một lộ trình rõ ràng để bạn hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh:

  • Mô-đun 1: Tư duy và Hành trang Khởi nghiệp (2 Bài)

    • Bài 1: Đánh thức Tiềm năng & Khát vọng Khởi nghiệp: Khơi gợi sự hứng thú, nhận diện lợi thế và thách thức đặc thù khi khởi nghiệp ở độ tuổi trung niên, cùng với các câu chuyện truyền cảm hứng và bài tập khám phá bản thân.
    • Bài 2: Chuyển đổi Tư duy & Quản lý Rủi ro: Tập trung vào tư duy phát triển (Growth Mindset), tinh thần doanh nhân, nhận diện và đối mặt với nỗi sợ thất bại, cùng bài học từ sai lầm và tầm quan trọng của sự linh hoạt.
  • Mô-đun 2: Nghiên cứu Thị trường & Phát triển Ý tưởng (4 Bài)

    • Bài 3: Xây dựng & Phát triển Mạng lưới Quan hệ (Networking): Hướng dẫn tận dụng mạng lưới hiện có (đồng nghiệp, bạn bè, đối tác cũ), chiến lược xây dựng mạng lưới mới trong lĩnh vực kinh doanh mục tiêu và cách tìm kiếm người hướng dẫn/cố vấn kinh doanh.
    • Bài 4: Phân tích Thị trường & Nhận diện Cơ hội: Giới thiệu tầm quan trọng của việc phân tích thị trường, các phương pháp nghiên cứu thị trường đơn giản (quan sát, khảo sát online/offline, phỏng vấn sâu), cách xác định “nỗi đau” và nhu cầu của khách hàng, phân tích đối thủ cạnh tranh, và tìm kiếm lợi thế cạnh tranh độc đáo (USP).
    • Bài 5: Khơi nguồn Sáng tạo & Lựa chọn Ý tưởng: Nhấn mạnh sức mạnh của sự sáng tạo trong kinh doanh, các kỹ thuật phát triển ý tưởng (Brainstorming, Mind Mapping) và tiêu chí đánh giá, sàng lọc ý tưởng kinh doanh (tính khả thi, tiềm năng lợi nhuận, sự phù hợp với bản thân).
    • Bài 6: Các Mô hình Kinh doanh Tiềm năng & Phù hợp: Giải thích khái niệm mô hình kinh doanh, giới thiệu các mô hình phổ biến (dựa trên kinh nghiệm/kỹ năng, trực tuyến, kinh doanh nhỏ tại địa phương, nhượng quyền, sản phẩm/dịch vụ cho người cao tuổi, nông nghiệp sạch/công nghệ cao quy mô nhỏ) và cách lựa chọn mô hình phù hợp.
  • Mô-đun 3: Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh Cơ bản (4 Bài)

    • Bài 7: Phân tích SWOT cho Ý tưởng Kinh doanh: Hướng dẫn xác định điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses) nội bộ, cũng như cơ hội (Opportunities) và thách thức (Threats) bên ngoài để đánh giá ý tưởng một cách toàn diện.
    • Bài 8: Xác định Khách hàng Mục tiêu: Tập trung vào tầm quan trọng của việc xác định khách hàng mục tiêu, khái niệm phân khúc thị trường và các tiêu chí phân khúc phổ biến, cùng với cách xây dựng chân dung khách hàng lý tưởng (Buyer Persona).
    • Bài 9: Định hình Sản phẩm/Dịch vụ & Chiến lược Giá: Làm rõ giá trị cốt lõi sản phẩm/dịch vụ, các yếu tố cần cân nhắc khi định giá (chi phí, đối thủ, giá trị cảm nhận, khách hàng mục tiêu, mục tiêu kinh doanh, yếu tố bên ngoài), và lựa chọn chiến lược giá phù hợp (theo chi phí, cạnh tranh, giá trị, hớt váng, thâm nhập, tâm lý, gói).
    • Bài 10: Lập Kế hoạch Marketing & Bán hàng Ban đầu: Hướng dẫn tầm quan trọng của kế hoạch marketing và bán hàng, lựa chọn các kênh tiếp cận khách hàng hiệu quả (online, offline), xây dựng thông điệp marketing đơn giản và thu hút, và nắm vững các kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng cơ bản.
  • Mô-đun 4: Pháp lý và Quản lý Vận hành (4 Bài)

    • Bài 11: Lập Kế hoạch Tài chính Sơ bộ: Hướng dẫn ước tính các chi phí khởi sự ban đầu (vốn cố định và vốn lưu động), dự phóng doanh thu ban đầu và xác định điểm hòa vốn, và nhận biết các nguồn huy động vốn tiềm năng cho khởi nghiệp (vốn tự có, vay người thân/bạn bè, vay ngân hàng, quỹ hỗ trợ, nhà đầu tư thiên thần, crowdfunding).
    • Bài 12: Những Vấn đề Pháp lý Cần Biết: Giới thiệu tầm quan trọng của việc tuân thủ pháp luật, các hình thức đăng ký kinh doanh phổ biến tại Việt Nam (Hộ kinh doanh cá thể, Công ty TNHH Một thành viên), thủ tục đăng ký cơ bản, nghĩa vụ thuế (Môn bài, GTGT, TNCN/TNDN), giấy phép con đối với ngành nghề có điều kiện và bảo vệ tài sản trí tuệ (thương hiệu, kiểu dáng công nghiệp).
    • Bài 13: Quản lý Tài chính Cá nhân & Doanh nghiệp Hiệu quả: Nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý dòng tiền thông minh, các nguyên tắc quản lý dòng tiền hiệu quả, cách theo dõi thu chi và kiểm soát chi phí, và đặc biệt là tầm quan trọng và cách thức tách bạch tài chính cá nhân với doanh nghiệp.
    • Bài 14: Quản lý Thời gian & Tăng Năng suất: Cung cấp tầm quan trọng của quản lý thời gian và tăng năng suất, kỹ năng sắp xếp công việc và ưu tiên nhiệm vụ hiệu quả (Nguyên tắc Eisenhower, Pareto, ABC), sử dụng công cụ đơn giản để hỗ trợ quản lý (Lịch, Ghi chú, Bảng trắng, Ứng dụng quản lý), và duy trì cân bằng giữa công việc, cuộc sống cá nhân và sức khỏe.
  • Mô-đun 5: Bắt tay Hành động & Hướng tới Bền vững (4 Bài)

    • Bài 15: Xây dựng Kế hoạch Hành động Chi tiết: Giải thích tầm quan trọng của kế hoạch hành động chi tiết, khả năng chia nhỏ các mục tiêu lớn thành các bước thực hiện cụ thể và quản lý được, phương pháp thiết lập mục tiêu SMART và lập lịch trình, phân công trách nhiệm hiệu quả.
    • Bài 16: Xây dựng Thương hiệu Cá nhân & Uy tín Doanh nghiệp: Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của uy tín và hình ảnh chuyên nghiệp, các yếu tố cốt lõi để xây dựng thương hiệu cá nhân mạnh mẽ, cách sử dụng mạng xã hội và website để xây dựng và quảng bá, và sự liên kết giữa thương hiệu cá nhân với uy tín doanh nghiệp.
    • Bài 17: Tư duy Phát triển Bền vững: Hướng dẫn khái niệm và tầm quan trọng của tư duy phát triển bền vững, giới thiệu kinh doanh có trách nhiệm xã hội (CSR) và các khía cạnh liên quan (môi trường, người lao động, khách hàng, cộng đồng, đạo đức kinh doanh), định hướng phát triển dài hạn và khả năng mở rộng quy mô bền vững, và sự kết nối giữa lợi nhuận, trách nhiệm xã hội và phát triển lâu dài.
    • Bài 18: Kết nối Cộng đồng & Tìm kiếm Hỗ trợ: Giới thiệu các nguồn lực hỗ trợ khởi nghiệp hiện có (mạng lưới doanh nhân, câu lạc bộ khởi nghiệp, tổ chức hỗ trợ địa phương, nguồn trực tuyến), và tầm quan trọng của việc duy trì kết nối, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm sau khi kết thúc khóa học.

Khóa học này sẽ là người đồng hành đáng tin cậy, trang bị cho bạn hành trang vững chắc để tự tin bước vào thế giới kinh doanh, biến những ý tưởng ấp ủ thành hiện thực và gặt hái thành công.

Đánh giá

Recent Comments

Không có bình luận nào để hiển thị.

Archives

Categories